为匹配集团新的商业模式发展要求，技術中心各产品设计处进行了新一轮组织结构與运营模式的转型，建立了处长、副处长、室主任三级目标责任管理的运营模式，组织市场前沿重大课题研究，明确了各处的设计目标和集团技术发展方向。

技術中心产品设计一处

設計一處主要負責的産品主要是35t/h與75t/h常规机生物質鍋爐、油田注汽锅炉、高压生物質鍋爐、特殊参数锅炉、超临界锅炉受热面专业技术进步與改造。

技術中心产品设计二处

設計二處負責的産品有：100-200t/h中、低、次高压與高压超高压锅炉产品及系统技术改造與超临界锅炉受热面专业技术进步。

技術中心产品设计三处

設計三處主要負責220t/h級別高壓超高壓鍋爐産品、350t/h以上容量鍋爐産品的改造及系統拓展及PC-CFB新一代产品的研发與改造。

技術中心产品设计四处

设计四处主要负责新型余热利用产品及系统、脱硫脱硝除尘环保系统、准东煤粉锅炉、大容量天然气热水锅炉、低热值工业尾气锅炉等的设计與创新。

技術中心产品设计五处

設計五處負責熱水鍋爐産品、熱水鍋爐島及環保系統、鍋爐産品構架、系統緊身封閉、超臨界鍋爐構架專業技術進步。